立教大学 大学案内2018
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カリキュラムの特徴秋野晶二 企業戦略の理論と実態の研究青淵正幸 企業価値の研究有馬賢治 マーケティング・リーダーシップ石川 淳 リーダーシップ論、組織行動論亀川雅人 現代企業の行動分析保科悦久 会計学入門佐々木 宏 マーケティング・リサーチ、 経営情報論松井泰則 財務会計論基礎鈴木秀一 経営戦略と組織高岡美佳 小売経営とブランドマネジメント山口和範 データ活用法の基礎を学ぶ山中伸彦 リーダーシップ入門(BL0)稲垣憲治 BL3-A舘野泰一 リーダーシップ入門(BL0)鄭チェン 秀ショウジェン娟 実践によるコーチング型のリーダーシップ宮錦三樹 経済学専任教員と担当科目・研究テーマ▲詳しくはWEBサイトへ www.rikkyo.ac.jp/undergraduate/business/department_01.html少人数授業があること、リーダーシップ体験から自分のリーダーシップ持論を展開できることが大きな違いです。たとえばBLPは1年次春学期から2年半にわたって履修することができ、どの科目も20名から30名程度の少人数クラスです。そのため一人ひとりが主体的に参加することが求められます。また企業とのプロジェクト経験を振り返り、一人ひとりの強みを活かしたリーダーシップ持論を見つけていきます。これにより経営学の知識だけでなく社会で求められるリーダーシップを身につけることができます。立教大学の経営学部は、他大学の経営学部とどのように違いますか。Q&A上記以外にも多様な科目が展開されています。詳細はシラバス検索をご利用ください。立教シラバス経営学の専門分野を4つの領域で深く学ぶ経営学部の専門選択科目は、4つの領域(コンセントレーション科目)から構成されます。1年次の「経営学入門」で経営学の概要を学んだのち、さまざまな講義と演習により経営学の理論を深く学んでいきます。どの分野も、豊富な研究実績と教育実績をもった教授陣を揃えています。日本初の学部レベルでの全員履修科目「ビジネス・リーダーシップ・プログラム(BLP)」権限がなくても成果目標を共有し周囲を巻き込むリーダーシップを発揮できる人材の涵養を目的につくられた、経営学部のコア・カリキュラムです。春学期の「プロジェクト」を通じたリーダーシップの体験と秋学期の「スキル強化」を交互に行い、一人ひとりのリーダーシップを高めていきます。プロジェクトでは実際の企業が抱えている課題の解決を少人数のグループに分かれて取り組み、ビジネス社会で求められる視点を身につけていきます。スキル強化ではリーダーシップのための論理的思考能力・コミュニケーション・リーダーシップ理論などを学び、一人ひとりの強みを磨いていきます。2016年度 吉野家/Glossom/アビームコンサルティング2015年度 エイチ・アイ・エス/武蔵野銀行/アビームコンサルティング2014年度 日本ヒューレット・パッカード/武蔵野銀行/ヤフー過去のBLPクライアント企業●経営学入門 ●経済学入門 ●会計学入門●リーダーシップ入門(BL0) ●グッド・ビジネス導入期●生産管理論 ●会計監査 ●コミュニケーション・リサーチ●マーケティング・セオリー ●ビジネス・ケーススタディ完成期●BL2 ●経営と社会 ●マーケティング・マネジメント●流通システム論 ●経営と心理 ●組織と戦略●コーポレート・ファイナンス ●異文化コミュニケーション論形成期授業紹介企業はどのように売れる仕組みを構築するのか。マーケティングの基本理念から開発、広告、管理など、企業が行うさまざまな対市場活動を学びます。マーケティング領域経営者は組織をどのようにつくり、運営すればよいか。事例やデータを交え、さまざまな視点から組織と人材のマネジメントの仕方を学びます。マネジメント領域企業はどのようにリスク管理しながら資金調達・運用を行うべきか。実例を交え、データ収集力や分析力を身につけながら、総合的に学びます。アカウンティング&ファイナンス領域人間関係はどのように創造、保持、ときに崩壊するのか。理論を活用して分析力をつけるとともに、コミュニケーション能力を伸ばしていきます。コミュニケーション領域PICK UP実際の企業に対して、少人数のグループ単位で企画提案を行う、経営学部1年次生が全員履修する科目です。チームで議論しながら結論を導くプロセスを体験し、企業からの課題を解決する提案をグループで考えていきます。専門科目やBLP・BBLへの円滑な導入の基礎となる重要な科目です。 ●リーダーシップ入門(BL0)企業に新たなビジネスプランを提案!4~5名のグループをつくり、教員からの課題について自分の意見をカードに記入。全員でカードを見ながら意見をまとめていきます。チーム全員でアイディア会議グループごとに、学生と教員の前でプレゼンします。優秀と認められたチームは企業を訪問し、自分たちの企画を直接プレゼンします。学内コンテストから企業へプレゼンテーション提案準備を進め、教員、SA、クラスメイトや先輩などさまざまな立場から意見やアドバイスをもらい、提案内容をさらに改善していきます。提案資料を作成し、フィードバックを受ける自分の活動やチームの状態を振り返り、メンバー間でフィードバック。自分の強み、弱みなどを見つけ次の学期につなげます。メンバー同士で振り返りプレゼンテーションアイディア会議経営学部経営学科073

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